精益生產資訊
生產計劃管理組合模式的選擇方法與條件
客戶定制產品按單生產的困境及脫困辦法 困境：交期短于生產周期。 解決方法：材料類別縮減，以減少備料的風險和數(shù)量；零件的通用化、設計的模塊化；以達到半成品按預...
精益生產資訊4512018-06-20
生產計劃管理有哪幾種模式？
生產計劃管理的原則 1按需生產，只生產顧客需要的產品、需要的數(shù)量、需要的時間。 2均衡化生產，總量均衡、產品線（品種）均衡、工序負荷均衡。 3指令的統(tǒng)一性...
精益生產資訊20302018-06-17
目視化管理看板推進失敗的三大原因及改善方法
很多企業(yè)忙于建立目視化管理系統(tǒng)，覺得美觀就行，實際上這會導致視覺上的混亂，而對幫助工人或管理人員改善工作方式，不會起到一點作用。如果在打造良好的基礎...
精益生產資訊8952018-06-14
企業(yè)實施預防保全的阻力與解決方案
預防保全方法相對于傳統(tǒng)的設備保全方法來講，畢竟是完全不同的方法，涉及到思想觀念的變革和工作習慣的改變，困難和阻力是肯定存在的。...
精益生產資訊3822018-06-14
什么是KYT活動?KYT危險預知訓練的四個步驟
6S管理中，最后一個S，是安全。什么是KTY?企業(yè)又該如何開展KTY呢？ KYT活動是針對生產的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)班組為基本組織...
精益生產資訊239372018-06-12
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精益生產資訊27042018-06-06