精益生產資訊
日本式準時生產方式JIT存在哪些不足？
準時生產JIT，即執(zhí)行在必要的時間（不遲也不早）、生產必要的品種與數量（不多也不少）之生產計劃管理產品的生產，其生產管理的指令系統(tǒng)就是Kanban系統(tǒng)。中...
精益生產資訊5302018-05-18
精益生產方式的管理特征
眾所周知，二戰(zhàn)結束后豐田公司沒有全盤接受當時世界主導的生產方式——福特（Ford）式的大量生產方式，主張公司應該搞“多品種小批量”生產，并從日本的實際出發(fā)...
精益生產資訊3942018-05-18
“拉式生產方式”是否一定比“推式生產方式”好？
人們應該拋棄“拉式生產方式比推式生產方式好”的錯誤結論。正確的認識應該是，根據企業(yè)生產線的類型與企業(yè)運作的約束（瓶頸）采取不同的決策及生產方式。...
精益生產資訊4072018-05-17
5S現(xiàn)場管理推進需要什么？
實施5S活動，確實能給公司帶來巨大的好處。一個實施了5S的企業(yè)，可以降低生產成本，提高工作效率，確保企業(yè)的安全生產并能鼓舞員工士氣，還可以不斷地改善和提高企業(yè)...
精益生產資訊3582018-05-16
精益生產管理的重要基礎-標準作業(yè)表
精益生產管理的重要基礎之一的標準作業(yè)表，必須要寫進一些什么內容呢？里面要貫穿一些什么樣的現(xiàn)場理念呢？...
精益生產資訊4912018-05-07
6sigma與精益生產的聯(lián)系與區(qū)別
精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看，二者在哲學思想上都致力于消除浪費，追求完美；在關注焦點上都以顧客需求為核心；在過程方法上都堅持以團隊為主進行項目管理。...
精益生產資訊3662018-04-28