·20年行業(yè)積累行業(yè)好評(píng)率高的機(jī)構(gòu)
·中企聯(lián)推薦中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大
·中國(guó)制造2025編制參與單位
·央企“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
·中日韓中小企促進(jìn)會(huì)指定專家機(jī)構(gòu)
·中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)會(huì)員單位
一、博革的TRIZ創(chuàng)新思維方法論是什么?
博革咨詢推動(dòng)的TRIZ具有突破技術(shù)壁壘、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、破解專利布局、填補(bǔ)行業(yè)空白、快速技術(shù)攻關(guān)的實(shí)用效果。
博革咨詢的創(chuàng)新思維方法論-TRIZ具有以下的新特點(diǎn):
1、大幅度縮短創(chuàng)新時(shí)間
有的人用一輩子搞發(fā)明,但成果寥寥無(wú)幾;有的機(jī)構(gòu)投入了10~20年,甚至更長(zhǎng)、投資巨大,但其科技研究效果不明顯;有些企業(yè)投入了巨資研發(fā)出新產(chǎn)品,但研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致產(chǎn)品的上市時(shí)間就是其死亡時(shí)間。
2、站在巨人肩膀,實(shí)現(xiàn)突破思考
一個(gè)人的發(fā)明不能僅僅依靠自己個(gè)人的知識(shí),現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代、現(xiàn)在是知識(shí)共享的時(shí)代,博革咨詢的TRIZ可以幫助我們的客戶從個(gè)人的知識(shí)出發(fā)充分應(yīng)用公司的知識(shí)、公司所屬行業(yè)的知識(shí)、其他行業(yè)的標(biāo)桿知識(shí)。
3、各種技術(shù)難題都能解決
技術(shù)研發(fā)過(guò)程中碰到的專利質(zhì)量不高、數(shù)量較少;侵權(quán),技術(shù)壁壘阻礙;故障無(wú)法診斷,追根溯源無(wú)法做到;技術(shù)瓶頸難題無(wú)法及時(shí)解決等新產(chǎn)品創(chuàng)新困難重重,依據(jù)全球市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果TRIZ創(chuàng)新思維方法論可以解決不同行業(yè)的大部分問(wèn)題,比如能夠解決機(jī)械行業(yè)的97%的問(wèn)題;汽車行業(yè)95%的問(wèn)題;家電行業(yè)的90%的問(wèn)題;電信設(shè)備行業(yè)的85%的問(wèn)題;鋼鐵設(shè)備行業(yè)75%的問(wèn)題;石油、化工設(shè)備行業(yè)的70%的問(wèn)題等等。
4、解決TRIZ無(wú)法落地的問(wèn)題
很多企業(yè)在TRIZ導(dǎo)入過(guò)程中碰到的最大的問(wèn)題應(yīng)該是落地問(wèn)題。博革咨詢的TRIZ創(chuàng)新思維方法論通過(guò)各種手法的綜合應(yīng)用,確保其方法論快速、有效的落地。經(jīng)常使用的綜合手法有,客戶需求與產(chǎn)品功能研究、工藝流程的優(yōu)化、人本的理想化產(chǎn)品、技術(shù)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)預(yù)測(cè)技術(shù)過(guò)程、復(fù)雜系統(tǒng)高質(zhì)量設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)故障分析、算法優(yōu)化等。
5、解決技術(shù)矛盾問(wèn)題
研究過(guò)程中經(jīng)常碰到的,也是必須要解決的問(wèn)題時(shí)技術(shù)矛盾問(wèn)題,博革咨詢的TRIZ創(chuàng)新思維方法論可以很好的解決這種矛盾,如:汽車行業(yè)中鋼板要強(qiáng)但又要薄;航天科技中燃料要多但又要控制好;建筑行業(yè)中容積率要高但又要安全;船舶行業(yè)中發(fā)動(dòng)機(jī)功率要打但又要體積??;電子行業(yè)中電路元器件間隔要遠(yuǎn)但又要板材小。
博革的TRIZ創(chuàng)新方法論的基本路徑如下:
TRIZ的俄文拼寫為теории решения изобрет-ательских задач ,俄語(yǔ)縮寫“ТРИЗ”,翻譯為“發(fā)明問(wèn)題解決理論”,按ISO/R9-1968E規(guī)定,轉(zhuǎn)換成拉丁文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch的詞頭縮寫。其英文全稱是Theory of the Solution of Inventive Problems,縮寫為TSIP,其意義為發(fā)明問(wèn)題的解決理論。
TRIZ理論是阿奇舒勒(G. S. Altshuller)在1946年創(chuàng)立的,1946年,Altshuller開(kāi)始了發(fā)明問(wèn)題解決理論的研究工作。當(dāng)時(shí)Altshuller在前蘇聯(lián)里海海軍的專利局工作,在處理世界各國(guó)著名的發(fā)明專利過(guò)程中,他總是考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)人們進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、解決技術(shù)難題時(shí),是否有可遵循的科學(xué)方法和法則,從而能迅速地實(shí)現(xiàn)新的發(fā)明創(chuàng)造或解決技術(shù)難題呢?答案是肯定的!Altshuller發(fā)現(xiàn)任何領(lǐng)域的產(chǎn)品改進(jìn)、技術(shù)的變革、創(chuàng)新和生物系統(tǒng)一樣,都存在產(chǎn)生、生長(zhǎng)、成熟、衰老、滅亡,是有規(guī)律可循的。人們?nèi)绻莆樟诉@些規(guī)律,就能能動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)并能預(yù)測(cè)產(chǎn)品的未來(lái)趨勢(shì)。以后數(shù)十年中,Altshuller窮其畢生的精力致力于TRIZ理論的研究和完善。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,前蘇聯(lián)的研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)組成了TRIZ的研究團(tuán)體,分析了世界近250萬(wàn)份高水平的發(fā)明專利,總結(jié)出各種技術(shù)發(fā)展進(jìn)化遵循的規(guī)律模式,以及解決各種技術(shù)矛盾和物理矛盾的創(chuàng)新原理和法則,建立一個(gè)由解決技術(shù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的各種方法、算法組成的綜合理論體系,并綜合多學(xué)科領(lǐng)域的原理和法則,建立起TRIZ理論體系。
美國(guó)的世界級(jí)公司,如波音公司、利用TRIZ理論解決了波音飛機(jī)空中加油的關(guān)鍵技術(shù)難題,德國(guó)幾乎所有名列世界500強(qiáng)的企業(yè)都采用了TRIZ理論,如西門子、奔馳、寶馬等著名公司都有專門的機(jī)構(gòu)及人員負(fù)責(zé)該理論的培訓(xùn)和應(yīng)用。在亞洲,韓國(guó)的三星電子是應(yīng)用TRIZ理論的典型代表。
二、TRIZ創(chuàng)新思維方法論為企業(yè)帶來(lái)什么收益?
1、提升技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新能力
2、縮短項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期
3、解決行業(yè)疑難雜癥問(wèn)題
4、提高每年的專利數(shù)量和質(zhì)量
三、TRIZ理論工具集
三、TRIZ理論的實(shí)際應(yīng)用
履帶起重機(jī)液壓系統(tǒng)優(yōu)化
三、相關(guān)課程
1、《TRIZ創(chuàng)新思維方法論一級(jí)課程》-3天
2、《TRIZ創(chuàng)新思維方法論二級(jí)課程》-5天
Boge Advantages
為什么要選擇博革
50大
中國(guó)管理機(jī)構(gòu)
·20年行業(yè)積累行業(yè)好評(píng)率高的機(jī)構(gòu)
·中企聯(lián)推薦中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大
·中國(guó)制造2025編制參與單位
·央企“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
·中日韓中小企促進(jìn)會(huì)指定專家機(jī)構(gòu)
·中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)會(huì)員單位
100+
專家咨詢顧問(wèn)
· 碩土、博士學(xué)位以上人員18名
· 在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
· 世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)人員42名
· 發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
· 在制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為8年
· 咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為6年
10倍+
ROI投入回報(bào)率
· 近5年平均年化收益為2.7億
· 近5年每年服務(wù)客戶為50家
· 近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
· 近5年項(xiàng)目續(xù)簽率為80%以上
· 近5年項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率為90%
· 一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
客戶至上
全新服務(wù)
· 見(jiàn)效快、易復(fù)制、結(jié)果為導(dǎo)向
· 全程透明化消費(fèi)、無(wú)隱形消費(fèi)
· 輕松在線服務(wù)、快速答疑
· 第一時(shí)間拜訪、定制化方案
· 專屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)
· 項(xiàng)目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。