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六西格瑪資訊

6sigma管理控制計劃概述

6sigma管理控制計劃概述

控制計劃是對過程進(jìn)行控制的綱領(lǐng)性文件,是組織管理過程的一份藍(lán)圖。在現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理中,控制計劃正發(fā)揮著愈來愈大的作用。在組織的日常管理中,是根據(jù)控制計劃進(jìn)行操作...

六西格瑪資訊5242019-06-28

6西格瑪管理控制階段常用工具

6西格瑪管理控制階段常用工具

六西格瑪控制階段的作用是對改善階段所取得的成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,使過程能夠持續(xù)運(yùn)行在新的水平上。為了達(dá)成這個目標(biāo),需要運(yùn)用一系列技術(shù)和工具。 六西格瑪 控制階段主要工...

六西格瑪資訊5452019-06-27

六西格瑪管理的DMAIC模式

六西格瑪管理的DMAIC模式

六西格瑪 是典型的定量決定策系統(tǒng),和傳統(tǒng)方法相比,它更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的作用,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用統(tǒng)計手段和各種技術(shù)去發(fā)現(xiàn)過程問題的本質(zhì)規(guī)律,從而從根本上消除問題。一旦過程的所有變...

六西格瑪資訊5462019-06-26

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊。

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