什么樣的企業(yè)需要六西格瑪設(shè)計？
哪些企業(yè)需要 六西格瑪設(shè)計 ？一般而言，長期存在如下現(xiàn)象企業(yè)是亟待改善的： 1、生產(chǎn)成本居高不下 2、庫存水平增加 3、檢驗/測試/返工等所需資源增加 4、新產(chǎn)...
六西格瑪資訊4072019-06-19
實施6sigma管理的兩大重要條件
6sigma管理是一個不斷改善的過程。在其標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)永不間斷地尋求質(zhì)量的提高和質(zhì)量的穩(wěn)定，而沒有終點。在這個過程中，企業(yè)要借助于不同的輔助分析工具使6sigm...
六西格瑪資訊5382019-06-13
中質(zhì)協(xié)綠帶、黑帶考試注冊中的常見問題
注意：六西格瑪綠帶考試、注冊，取得資格證書都是在中國質(zhì)量協(xié)會官網(wǎng)（http://www.caq.org.cn/）上進(jìn)行。培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)僅頒發(fā)培訓(xùn)證書，只不過目前...
六西格瑪資訊15462019-06-13
企業(yè)1到6個西格瑪?shù)乃椒謩e意味著什么？
6個西格瑪＝3.4失誤/百萬機會―意味著卓越的管理，強大的競爭力和忠誠的客戶 5個西格瑪＝230失誤/百萬機會－優(yōu)秀的管理、很強的競爭力和比較忠誠的客戶 4個西...
六西格瑪資訊31552019-06-13
簡析品質(zhì)管理的重要性
品質(zhì)管理無論何時都是工廠管理的焦點，在市場一體化、競爭全球化的今天，如何改善品質(zhì)，提升產(chǎn)品競爭力更是工廠管理的重中之重，制造性工廠要在激烈的競爭中生存，其先決條...
六西格瑪資訊6502019-06-11
6西格瑪管理團(tuán)隊的活動周期是什么樣的？
階段一：項目的識別及選擇 博革咨詢 認(rèn)為在這階段，管理層將評價一系列潛在六西格瑪項目和挑選最有希望被團(tuán)隊解決的項目。設(shè)定好的優(yōu)先權(quán)是困難的，但對團(tuán)隊工作是否贏利...
六西格瑪資訊5762019-06-11
