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貴州捷盛鉆具 1997 年啟航，遇發(fā)展瓶頸。博革咨詢介入，從車間布局、質(zhì)量管控、成本管理、員工培訓等全方位助力其精益轉(zhuǎn)型。如今企業(yè)效率、質(zhì)量、競爭力提升，將攜手共創(chuàng)輝煌未來。

通整體的精益生產(chǎn)改善及管理變革提升項目的導入，客戶無論是車間精益布局改造，還是生產(chǎn)現(xiàn)場6S與目視化水平，包括生產(chǎn)制造能力，供應(yīng)鏈管理等方面，都得到了很大改善提升。

通過精益生產(chǎn)管理的導入，該企業(yè)生產(chǎn)運營模式獲得了全面的提升和突破，為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，也為員工提供更好的工作環(huán)境和成長空間，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

通整體的精益生產(chǎn)改善及管理變革提升項目的導入，客戶無論是車間精益布局改造，還是生產(chǎn)現(xiàn)場6S與目視化水平，包括生產(chǎn)制造能力，供應(yīng)鏈管理等方面，都得到了很大改善提升。

2023年2月25日上海必旺智能科技有限公司與南京玻璃纖維研究設(shè)計院有限公司 ?新工廠布局+全面目視化設(shè)計簽約

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起與德力股份合作，主要從精益團隊建設(shè)、現(xiàn)場標準化、作業(yè)標準化、管理標準化引入精益。 改善成果： 噸玻璃的成本浪費節(jié)約500萬 滴料成品率改善提高10%