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整體項目選擇了不同的突破式改善課題，通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊的打造，在項目推進的同時夯實了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結(jié)

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2021年起為公司光學(xué)事業(yè)部提供金牌班組人才培養(yǎng)體系，并同步引入精益改善周模式，對瓶頸問題進行甄選，進行突破試改善。 現(xiàn)場改善成果：項目運行至今，已完成2個

上海博革咨詢從2019年4月開始提供咨詢服務(wù)。主要圍繞現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建立，人均效率提升及質(zhì)量合格率改善實施，建立班組改善體系，主要成果為： 人均效率較改善之初整體提升30.4% 車間成品率由75.8