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博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。

12月2日，博革集團在無錫舉辦了“精益現(xiàn)場6S與目視化管理公開課”，帶領眾多管理人員和生產(chǎn)運營人員探索了企業(yè)選擇6S和目視化管理背后的真實原因。本次課程采用項目推進實例分享、圖片案例解析

博革工廠布局團隊于2024年7月進駐公司，經(jīng)過調研分析、功能規(guī)劃、詳細布局、輔助設施等步驟，規(guī)劃方案貫穿精益思想，實現(xiàn)流動化生產(chǎn)布局，應用智能物流先進工藝設備，結合信息化、自動化，達到

藤卓智能科技（湖州）有限公司面臨諸多發(fā)展問題，與上海博革（下屬公司必旺）合作。后者通過精益生產(chǎn)、目視化管理舉措，助力藤卓優(yōu)化流程、管好庫存等，成效顯著，彰顯專業(yè)能力，助企業(yè)提升競爭

在博革團隊整個精益方案的實施下，鄭煤機將在未來的時間里，能夠有效的處理更加復雜的市場需求、打造不同的產(chǎn)品，提升自身的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。博革集團將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質服

博革精益團隊首先深入現(xiàn)場細致調研，決定從生產(chǎn)線體作為切入點，開啟精益生產(chǎn)的新篇章。經(jīng)過團隊的專業(yè)分析，我們發(fā)現(xiàn)鐵福來公司的生產(chǎn)線體存在一系列問題，如無法滿足高流動性需求，導致生產(chǎn)過

目前必旺目視化是國內唯一一家在咨詢管理的基礎上為企業(yè)提供工廠整體目視化設計的公司進行整體的設計和色彩搭配，來助力企業(yè)整體形象的提升，幫助企業(yè)打造屬于自己的視覺系統(tǒng)。

博革集團顧問團隊與該集團高層進行了一次深度調研研討會，就集團未來三年整體的轉型戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳細討論和匯報。

博革咨詢在企業(yè)新工廠規(guī)劃設計有著獨特的優(yōu)勢，博革的新工廠規(guī)劃將打破企業(yè)原有傳統(tǒng)的生產(chǎn)模，全面突破企業(yè)現(xiàn)狀，并針對各種工序進行自動化可行性與投資回報進行研究，為企業(yè)長遠發(fā)展進行整體的

2023年核心任務之一培養(yǎng)精益人才的綜合能力，因此對中層管理干部和優(yōu)選了部分儲備干部人員組成了綜合能力提升班，定制了系統(tǒng)性的精益人才培養(yǎng)體系課程，運用理論+實戰(zhàn)的形式，真正學以致用

2023年2月28日上海必旺智能科技有限公司與成都百施特工具有限公司全面目視化設計簽約

博革咨詢自2021年起為雪浪環(huán)境推動精益管理理念，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、打造“整潔、有序、高效、美麗的工廠。