- 中國有色集團旗下金航鈦業(yè)公司TPM推進紀實案例
博革咨詢于2023年3月曾與東方集團首次牽手合作精益咨詢項目,并通過項目打造精益現(xiàn)場和精益生產(chǎn)體系搭建活動,2024年在精益現(xiàn)場和精益生產(chǎn)活動基礎(chǔ)上逐步完善精益系統(tǒng),為依靠設(shè)備制造產(chǎn)品的工
- 中國有色集團6S管理督導(dǎo)咨詢工作有序進行
博革咨詢作為中國有色集團聘用的專家機構(gòu),工作組主要職責(zé):組織開展“6S”現(xiàn)場管理提升行動;監(jiān)督檢查出資企業(yè)“6S”現(xiàn)場管理工作開展情況;指導(dǎo)企業(yè)梳理優(yōu)化工作流程,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的
- 中色東方精益&6S管理優(yōu)秀案例
通過與博革集團的合作,導(dǎo)入了精益管理項目,不僅改變了車間面貌,收獲了財務(wù)收益,降低了損失,更重要的是重塑了員工的工作習(xí)慣和思維方式,使精益的理念逐步在員工心目中成長。
- 博革快訊 | 中國有色金屬集團開展“6S”管理現(xiàn)場調(diào)研會
近日,博革集團顧問應(yīng)邀前往中國有色金屬集團開展“6S”管理工作現(xiàn)場調(diào)研會,并進行現(xiàn)場管理督導(dǎo)活動。此次活動的目的是幫助該集團更好地推進“6S”管理工作,提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平和效率
- 中國有色金屬股份“6S管理能力提升”啟動會
中國有色股份作為中國有色集團的二級集團公司,根據(jù)中國有色集團為深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和國資委央企負責(zé)人會議精神,以“六個增效”為抓手,進一步提升經(jīng)營質(zhì)量和盈利水平。其中在管理
- 中色集團“6S”現(xiàn)場管理提升專題培訓(xùn)暨全面推廣動員部署會
2023年2月13日,中色集團在美麗的黃石大冶舉辦了2023年“6S”現(xiàn)場管理提升專題培訓(xùn)暨全面推廣動員部署會。本次現(xiàn)場參會人員有出資企業(yè)的各領(lǐng)導(dǎo)班子成員,同步線上學(xué)習(xí)此次會議精神的還有各出資
- 上海格朗吉鋁業(yè)斯落地5S管理規(guī)劃
格朗吉斯鋁業(yè)(上海)有限公司是中國乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發(fā)制造基地,年產(chǎn)120,000噸熱交換器軋制鋁材,占Granges全球產(chǎn)能的一半以上,在Granges全球戰(zhàn)略中占據(jù)著舉足輕重的地位。
- 格朗吉斯目視化案例手冊
格朗吉斯目視化管理設(shè)計
- 中山市星光金屬工業(yè)有限公司
服務(wù)項目:精益智能工廠布局規(guī)劃+車間布局規(guī)劃 項目目的:1、以智能新工廠為藍本,預(yù)留信息化控制點,發(fā)掘生產(chǎn)自動化的潛在點;
- 中色(天津)特種材料有限公司
服務(wù)項目:車間布局規(guī)劃+目視化管理設(shè)計 本規(guī)劃項目涉及對工廠車間進行整體規(guī)劃,規(guī)劃內(nèi)容包含對車間進行精益布局、倉庫規(guī)劃、物流及輔助設(shè)施規(guī)劃、目視化設(shè)計等服務(wù)內(nèi)容,全流程按照精益流線
- 靖江特殊鋼有限公司班組培訓(xùn)項目
靖江特殊鋼有限公司于2018年6月加入中信泰富特鋼集團。企業(yè)先后榮獲全國質(zhì)量誠信標桿企業(yè)、泰州工業(yè)“十佳百強”企業(yè),產(chǎn)品多次榮獲國家銀質(zhì)獎、冶金部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎、江蘇
- 天津鋼管2022“高質(zhì)量發(fā)展”論壇報道
2022年11月19日,由天津鋼管制造有限公司主辦的2022年天津鋼管“高質(zhì)量發(fā)展”論壇如期在天津舉行。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開中堅力量的群體—中層管理者,其處于企業(yè)組織架構(gòu) 中的中層位置,在決策