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六西格瑪資訊

六西格瑪項目:不僅僅式技術(shù),更是變革

六西格瑪項目:不僅僅式技術(shù),更是變革

六西格瑪 項目的實施過程是一個流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。項目的負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)團隊迎接變革,倡導(dǎo)變革。項目管理是一門復(fù)雜的科學(xué),其成敗取決于很多因素,項目...

六西格瑪資訊3522019-09-19

六西格瑪常用團隊工具:頭腦風(fēng)暴法

六西格瑪常用團隊工具:頭腦風(fēng)暴法

用于 六西格瑪 團隊(或者說任何團隊)工作的工具很多,例如:頭腦風(fēng)暴法、名義組技術(shù)、多重投票法、力場分析等?,F(xiàn)在重點介紹頭腦風(fēng)暴法及其應(yīng)用。 頭腦風(fēng)暴法是團隊工...

六西格瑪資訊6822019-09-18

六西格瑪團隊組建之團隊培訓(xùn)

六西格瑪團隊組建之團隊培訓(xùn)

六西格瑪 團隊組建之后,必須結(jié)合項目的情況實施專題培訓(xùn),教導(dǎo)為何(why),指導(dǎo)如何(how)。 在項目團隊的發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)不斷地對項目團隊的績效進行評估,從...

六西格瑪資訊4472019-09-12

高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征?

高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征?

高效的六西格瑪團隊的能表現(xiàn)出以下共同特征: (1)跨職能團隊:團隊成員應(yīng)來自不同的職能領(lǐng)域,同時擁有互助互補的技術(shù)能力??缏毮軋F隊的多數(shù)成員仍須兼顧自己部門的工...

六西格瑪資訊4532019-09-11

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