新聞資訊
6西格瑪管理控制階段常用工具
六西格瑪控制階段的作用是對(duì)改善階段所取得的成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使過程能夠持續(xù)運(yùn)行在新的水平上。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，需要運(yùn)用一系列技術(shù)和工具。 六西格瑪 控制階段主要工...
六西格瑪資訊5452019-06-27
六西格瑪項(xiàng)目是提升過程能力的“核武器”
六西格瑪 是以客戶要求為驅(qū)動(dòng)的決策方法，其兩大基本目標(biāo)為提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本，六西格瑪通過項(xiàng)目制運(yùn)作來達(dá)成目標(biāo)，而不是通過空洞的說教。 六西格項(xiàng)目...
六西格瑪資訊4222019-06-27
精益生產(chǎn)計(jì)劃管理中的大日程計(jì)劃
在 精益生產(chǎn) 管理體系中，生產(chǎn)計(jì)劃的目的是確保交貨期和數(shù)量，那么是否向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出了指示就能夠確保交貨期和數(shù)量呢？如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擁有無限的資源（原材料、機(jī)械設(shè)備和...
精益生產(chǎn)資訊6352019-06-27
企業(yè)為什么要實(shí)施TPM管理？
隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界的接軌，公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對(duì)那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水...
精益生產(chǎn)資訊5202019-06-27
建筑施工公司進(jìn)行TPM安全管理的必要性
對(duì)建筑工程施工安全造成影響的因素有很多，但其受到影響的主要因素為：機(jī)械設(shè)備因素、技術(shù)工藝因素、環(huán)境因素、技術(shù)工藝因素、管理因素等。在這里 TPM管理 對(duì)建筑施工...
精益生產(chǎn)資訊5112019-06-27
六西格瑪管理的DMAIC模式
六西格瑪 是典型的定量決定策系統(tǒng)，和傳統(tǒng)方法相比，它更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的作用，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段和各種技術(shù)去發(fā)現(xiàn)過程問題的本質(zhì)規(guī)律，從而從根本上消除問題。一旦過程的所有變...
六西格瑪資訊5462019-06-26
