新聞資訊
6西格瑪管理工具FMEA的作用以及分類
FMEA的特點(diǎn) FMEA的特點(diǎn)是將失效的嚴(yán)重性、失效發(fā)生的可能性、失效檢測的可能性三個方面進(jìn)行量化，通過量化，可將影響功能及品質(zhì)的可能問題提前進(jìn)行預(yù)防，防患于未...
六西格瑪資訊11332019-06-24
六西格瑪管理工具“假設(shè)檢驗”中的常見術(shù)語
假設(shè)檢驗是 六西格瑪管理 中的常用工具。 1.零假設(shè)（Ho）不存在變化或差異的假設(shè)，如無充分證據(jù)拒絕它，就假設(shè)這一命題是真的。 2.備選假設(shè)（H）存在變化或差異...
六西格瑪資訊6692019-06-24
某大型央企集團(tuán)精益制造階段的八大推進(jìn)方法
一、決策層從戰(zhàn)略高度認(rèn)識 精益管理 重要性，落實各層級責(zé)任，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)制； 二、企業(yè)黨政工團(tuán)、職能部門和生產(chǎn)單位多方聯(lián)動，形成推進(jìn)合力； 三、以工位為核...
精益生產(chǎn)資訊4602019-06-24
制造型企業(yè)如何持之以恒的推進(jìn)精益生產(chǎn)？
企業(yè) 精益管理 體系建設(shè)離不開企業(yè)一把手的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的探索和創(chuàng)新，也離不開企業(yè)管理人員和全體員工的參與和實踐。企業(yè)通過工程思路持之以恒...
精益生產(chǎn)資訊6072019-06-24
tpm管理應(yīng)提升操作者的自主、自動維修能力
TPM管理 實施的時候首先應(yīng)克服我操作，你維修或我維修，你操作的分工。從宣傳到項目小組的具體工作要幫助操作工人樹立起操作工人能自主維修。每個人對設(shè)備負(fù)貴的信心和...
精益生產(chǎn)資訊4642019-06-21
專業(yè)PM技術(shù)小組在TPM設(shè)備管理中的作用
如何減少六大損失、提高設(shè)備效率以及設(shè)備綜合效率的計算是毫無疑問是非常重要但這里，我們主要強(qiáng)調(diào)如何發(fā)揮專業(yè)項目小組的作用。項目小組應(yīng)該是由維修工程部、生產(chǎn)線機(jī)調(diào)員...
精益生產(chǎn)資訊4902019-06-21
