新聞資訊
精益生產的“工程化”推進：理念引領，對標國際
企業(yè)持續(xù)突出 精益生產管理 在集團管理中的重要地位，強調持續(xù)深化精益體系建設的重大意義。通過制度建設和宣傳貫徹讓企業(yè)上下統(tǒng)一思想認識，對精益管理真相信、真行動，...
精益生產資訊3482019-06-21
中國中車集團的本土化特色精益之道
實行 精益生產 是制造業(yè)一場深刻的管理變革。20世紀50年代，豐田作為一個弱小的汽車制造公司，反復實踐研究解決了多品種、少批量的生產難題，豐田生產方式被譽為改變...
精益生產資訊6642019-06-21
6Sigma項目培訓的3個層次與具體內容
6Sigma項目培訓 是將實行6Sigma項目的一些基本知識，灌輸給組織的每一個人，使他們成為這個項目的擁護者、支持者和參與者。 6Sigma項目基本知識培訓 ...
六西格瑪資訊5652019-06-21
為什么領導巡查隊6s管理實施尤為重要？
領導巡視現(xiàn)場6S管理的時候，及時解決6S管理中的問題，不能只停留在指出問題的層面上，應該對有關安全、公害、廢棄物以及廢舊設備處理等問題提供必要的指導和幫助，在具...
精益生產資訊4622019-06-20
企業(yè)6s管理落地與持續(xù)改善的秘訣
多年的工作實踐證明，要成功地推行 6S管理 就要有一個非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6S管理得到徹底地落到實處，主要有以下幾個方面： 一：以...
精益生產資訊5552019-06-20
做好設備現(xiàn)場管理（不止5s管理）的7個要點
①、 設備管理 人員包括生產單位的班組長要經常中巡回檢查設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設備的松動、異常響聲、振動、泄漏等不正?，F(xiàn)象，及時通知相關部門和人員處理，不能處理的...
精益生產資訊7282019-06-20
