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泰州LG電子冷機(jī)有限公司，簡稱LGETR，于1995年成立合資公司，2003年1月獨(dú)資，現(xiàn)為500強(qiáng)企業(yè)韓國LG在中國的獨(dú)資法人。自1995年至今公司飛速發(fā)展，已發(fā)展成為LG電子在全球的五大冰箱生產(chǎn)基地之一

通過項(xiàng)目的實(shí)施，標(biāo)桿工廠都取得很大成果，精益標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系全面建設(shè)完成，精益績效信息化架構(gòu)搭建完成，同時(shí)獨(dú)立經(jīng)營體運(yùn)營考核體系的建立使各單位內(nèi)部的成本得到了控制，金牌班組長培訓(xùn)提升了

1992年成立于德州Wichita Falls，WPT?公司因卓越的表現(xiàn)在動(dòng)力傳動(dòng)領(lǐng)域建立了很高的國際聲譽(yù)。離合器，制動(dòng)器，取力器，液壓泵驅(qū)動(dòng)器和絞車組成了我們核心產(chǎn)品線。 WPT?偉攀（上海）機(jī)械設(shè)備有限

樂星機(jī)械（無錫）有限公司是韓國LS集團(tuán)旗下的機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，總部設(shè)在韓國漢城，自1969年起，專業(yè)生產(chǎn)注塑機(jī)。作為韓國最大的注塑機(jī)生產(chǎn)廠商，為韓國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。

經(jīng)歷13年的沉淀和成長，邁寶赫已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)具有上億品牌價(jià)值的企業(yè)。 2014年中國十大品牌網(wǎng)通過全國投票和業(yè)內(nèi)專家評(píng)委的共同評(píng)選，評(píng)選出中國健身器材十大品牌，邁寶赫榮獲中國十大健身器材

中國某地鐵股份有限公司，屬中央企業(yè)。博革咨詢針對(duì)該企業(yè)存在的問題，建立能夠迅速暴露問題、解決問題，按節(jié)拍拉動(dòng)生產(chǎn)，自主管理，持續(xù)改善的生產(chǎn)現(xiàn)場，形成精益的生產(chǎn)、工

江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團(tuán)，設(shè)備綜合效率OEE提升了12%，工序能耗成本降低了15%，綜合成材率提升了8%，整客戶交付時(shí)間縮短了10%；并以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，打造了“五心”

博革咨詢老師針對(duì)該空管局工作模式和人員的特點(diǎn)，本項(xiàng)目第一階段合作采用先行試點(diǎn)+全面復(fù)制的形式展開，試點(diǎn)過程中聚焦管理改善和人員素質(zhì)的提升，完成班組建設(shè)管理建模，輔導(dǎo)

班組建設(shè)強(qiáng)化了一線隊(duì)伍，培養(yǎng)了一大批“懂管理、會(huì)管理”的一線班組長骨干，多人受到該航空公司、中航集團(tuán)等上級(jí)單位表彰。

博革咨詢認(rèn)為，班組建設(shè)成功的最重要的關(guān)鍵在于通過提高班組長的管理水平，提高班組成員的滿意度、敬業(yè)度、忠誠度。為此博革咨詢特為航空業(yè)的班組長策劃了《安全精益管理能力

一、基層班組長培訓(xùn)策劃 二、培訓(xùn)成果 a）全員參與 班組長通過課堂學(xué)習(xí)，將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行分享和轉(zhuǎn)訓(xùn)，提升全體員工的參與率： b）通過《班組長工作任務(wù)》的學(xué)習(xí) ，班組長

某小家電集團(tuán)金牌班組長綜合能力提升，2017年7月15日，召開了金牌班組長開班啟動(dòng)會(huì)議。本期培訓(xùn)主題是“金牌班組長綜合能力提升”，培訓(xùn)周期6個(gè)月。